為加快完成軌道公司管理標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)工作，促進(jìn)公司早日實(shí)現(xiàn)精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，11月30日至12月1日，軌道公司組織召開(kāi)了標(biāo)準(zhǔn)化文件第二次評(píng)審會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、相關(guān)工作人員參加了此次評(píng)審會(huì)。
評(píng)審會(huì)主要圍繞“發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、提出問(wèn)題、解決問(wèn)題”等要點(diǎn)展開(kāi)審議。班子領(lǐng)導(dǎo)圍繞公司大局，緊密聯(lián)系實(shí)際，有效梳理、整合了部分標(biāo)準(zhǔn)化文件；同時(shí)，對(duì)公司安全生產(chǎn)管理、綜合后勤保障、工程檢修施工等重點(diǎn)問(wèn)題給出了多項(xiàng)指導(dǎo)性意見(jiàn)。會(huì)后，軌道公司董事長(zhǎng)對(duì)本次評(píng)審會(huì)成果表示肯定，并表明標(biāo)準(zhǔn)化管理還是一個(gè)動(dòng)態(tài)化過(guò)程，并非一朝一夕就能完成，需要公司上下齊心協(xié)力并肩共行。
本次標(biāo)準(zhǔn)化文件第二次評(píng)審會(huì)的順利開(kāi)展，為2017年公司有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系和崗位工作標(biāo)準(zhǔn)體系指明了工作方向，更明確了落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系需要公司上下共同遵循標(biāo)準(zhǔn)、并推崇標(biāo)準(zhǔn)。
